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设计最佳仓储空间、正确组织物流流程或实施有效的 IT 工具需要专业知识和经验丰富的合作伙伴。<b>然而，值得付出这种努力，因为正确准备的仓储空间可以节省金钱和时间，并保证安全和工作效率。</b>
物流审计旨在对我们客户现有或计划的物流状态进行专业评估。适当进行的审计使我们能够详细诊断情况并识别所研究领域中的关键挑战和问题。
<b>物流咨询服务由我们的商业合作伙伴根据他们多年的经验和广泛的已完成项目提供。</b>
获取所需数据
收集最重要的客户数据，例如：活动范围、其特征、进出仓库的产品类型及数量、面积（当前或计划）、识别当前问题。
数据分析
详细分析审计第一阶段收集的数据。
流程分析
考虑现有仓储流程，以了解客户业务的特征和特点，同时考虑潜在修改以及在现有仓库中增加利润和效率的可能性。
初步概念开发
与客户一起讨论和开发新仓库的初始概念（制定流程计划、仓储流程和仓库组织，开发最有效的解决方案，同时假设运营成本和实施成本都较低且可行）。
仓库设计和可视化
准备与客户商定概念的仓库布局。